ナンバーワンが重要
市場で成果を出している企業には共通点があります。それは、商品やエリアでシェアで「1位」を持っていることです。
『ランチェスター戦略®』では、「勝てる一点」に資源を集中させ(一点集中)、確実にNO.1(シェア40%)を築くことを最優先にします。
ダントツの1位(NO.1)になれない場合でも、2位との差を圧倒的に広げることで実質的な支配力を確保できます。
部分的でもトップを取ることで、営業力・ブランド力・価格交渉力が一気に高まり、競争は有利に展開します。ナンバーワンづくりは、成長戦略に繋がります。