厳しい時代、市場環境の中、あの会社はなぜ売上を伸ばせるのか?
シェアを拡大できるのか?
市場の拡大成長が望めない厳しい環境で・・・差別化とは何か?なぜ大事なのか?シェア1位がなぜ大事なのか?2位では駄目なのか?では、シェアも売上も低い我が社は何をすべき、何から手をつけるべきか?まずは勝つために先に知っておいてほしい原理原則をお話します。

開催日時

2019年12月10日(火)  19:00~20:30

受講料

3,000円(当協会会員 ランチェスター戦略専門研究コース受講者・申込者は無料)

場 所

ランチェスターホール(東京都新宿区高田馬場1-27-1 ファインテックビル3F)

講 師

米澤 裕一(よねざわ ゆういち)当協会理事 認定インストラクター・中小企業診断士

合同会社バリューアップ代表
中小企業診断士NPO法人ランチェスター協会理事・インストラクターTOC-ICO認定Jonah
事務機販売会社で30年間法人営業に従事した後、ランチェスター戦略を実践して独立。 補助金を活用した設備投資によるボトルネック改善支援など、中小企業の経営力向上の支援に注力。

講座カリキュラム

(1)『販売戦略のバイブル』ランチェスター戦略とは?
(2)ビジネスにおけるランチェスター法則 → 小が大に勝つ法則とは?
(3)ランチェスター戦略における「弱者」とは?「強者」とは? → それぞれの戦略と五大戦
(4)市場占有率(マーケット・シェア)の科学
(5)ランチェスター戦略3つの結論とは→ No.1主義、「足下の敵」攻撃 の原則 、一点集中主義
(6)ランチェスター戦略実践事例紹介

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